TRƯỜNG Đ*I HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN --*KHOA THƯ*NG M*I - DU LỊCH - MARKETING
VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN (IDR)
TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐÀO T*O KINH TẾ TOÀN CẦU
--------*------*--------
Website: gec.edu.vn
CHƯ*NG TRÌNH ĐÀO T*O
KỸ NĂNG ĐÁNH GIÁ NĂNG LỰC
*
Mục tiêu
Khóa học nhằm mục đ*ch cung cấp cho học viên những kiến thức, kỹ năng v* kỹ thu*t cần thiết để quản lý v* đánh giá năng lực nhân viên. V*o cuối khóa học, học viên có thể:·*xây dựng được bảng mô tả năng lực của nhân viên;·*xây dựng được các tiêu chuẩn năng lực theo các mức độ;·*thực hiện kỹ năng đánh giá năng lực của nhân viên v* l*p kế hoạch đ*o tạo, phát triển nhân lực.Cấu trúc
Khóa được giảng dạy trong 1 buổi (3 giờ / buổi). Phương pháp giảng dạy yêu cầu học viên phải hoạt động nhiều trong suốt khóa học thông qua việc đọc t*i liệu trước khi đến lớp, nghiên cứu tình huống, thảo lu*n nhóm, trình b*y trước lớp v* thực h*nh.Học viên
Khóa học được thiết kế cho các cấp quản lý, chuyên viên, nhân viên nhân sự.Nội dung
BÀI HỌC
NỘI DUNG CHÍNH
KẾT QUẢ
1.*Giới thiệu về quản lý năng lực ·*Năng lực l* gì?
·*Tiền trình đánh giá v* quản lý năng lực
·*Lợi *ch của việc quản lý năng lực
·*Xây dựng bảng mô tả năng lực cho các vị tr* công việc		 ·*Hiểu được tầm quan trọng của việc đánh giá năng lực trong việc thực hiện mục tiêu của công ty
·*Xây dựng được các bảng mô tả năng lực cho các vị tr* công việc
*
2.*Xây dựng tiêu chuẩn năng lực ·*Tiêu chuẩn năng lực
·*Xây dựng các mức độ tiêu chuẩn năng lực
·*Xác định tiêu chuẩn năng lực cho các vị tr* công việc		 ·*Xây dựng được tiêu chuẩn năng lực cho các vị tr* công việc
3.*Đánh giá năng lực ·*Cách thức đánh giá năng lực
·*Đánh giá năng lực
·*L*p kế hoạch phát triển năng lực		 ·*Xác định được năng lực của từng nhân viên v* l*p được kế hoạch đ*o tạo, phát triển năng lực cho nhân viên phù hợp với mục tiêu của công ty
Học ph*:
Địa điểm & thời gian học:*theo nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp
Hot line:**0913 368 815 - 0126 76 56789*(Mr. Chung)
*

Nguồn: http://gec.edu.vn/ky-nang-danh-gia-nang-luc.html