TRƯỜNG Đ*I HỌC KINH TẾ TP. HỒ CHÍ MINH
KHOA KẾ TOÁN - KIỂM TOÁN --*KHOA THƯ*NG M*I - DU LỊCH - MARKETING
VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN (IDR)
TRUNG TÂM TƯ VẤN ĐÀO T*O KINH TẾ TOÀN CẦU
--------*------*--------
Website: gec.edu.vn
CHƯ*NG TRÌNH ĐÀO T*O
ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC NHÂN VIÊN
*
Mục tiêu
Khóa học nhằm cung cấp cho học viên những khái niệm, công cụ v* các bước cần thiết trong việc đánh giá kết quả công việc v* phát triển nghề nghiệp của nhân viên. V*o cuối khoá học, học viên có thể:·*thiết l*p các mục tiêu kết quả công việc SMART;·*chọn lựa phương pháp đánh giá kết quả công việc v* xây dựng kế hoạch phát triển nghề nghiệp cho nhân viên phù hợp v* hiệu quả;·*thực hiện đánh giá thông qua kết quả công việc đạt được;·*thiết l*p các mục tiêu v* kế hoạch ho*n thiện, phát triển nhân viên trên cơ sở kết quả công việc đạt được.Cấu trúc
Khóa học được giảng dạy trong 1 ng*y (7 giờ / ng*y). Các phương pháp giảng dạy yêu cầu học viên tham gia v*o các hoạt động đóng vai, l*m việc theo nhóm, thảo lu*n v* tranh lu*n.Học viên
Khóa học n*y phù hợp với các cấp quản lý v* nhân viên nhân sự, những người tham gia v*o việc quản lý v* đánh giá kết quả công việc của nhân viên.Nội dung
BÀI HỌC
NỘI DUNG
KẾT QUẢ
1.*Giới thiệu về đánh giá kết quả công việc ·*Giới thiệu kỹ năng đánh giá kết quả công việc & phát triển nghề nghiệp
·*Các nguyên tắc v* tiến trình thực hiện
·*Có thể thiết l*p mục tiêu kết quả công việc SMART cho cả nhóm v* cá nhân
·*Xác định các biểu mẫu s* dụng
2.*Kỹ thu*t v* phương pháp đánh giá ·*Các nguyên tắc, tiêu chuẩn, nguồn thông tin để thiết l*p mục tiêu cá nhân
·*Các công cụ, phương pháp v* kỹ thu*t đánh giá
·*Hiểu rõ các công cụ s* dụng v* cách thức s* dụng
·*Nh*n ra các lợi *ch của kỹ thu*t đánh giá v* các cách thay đổi cho phù hợp với hiện tại nhằm đạt được kết quả
3.*Kỹ năng đánh giá ·*Kỹ năng đánh giá – những điều nên l*m v* không nên l*m
·*Thực h*nh đánh giá kết quả công việc
·*Thực hiện th*nh công kỹ năng phỏng vấn đánh giá kết quả công việc
·*Động viên được nhân viên thông qua việc đánh giá kết quả công việc
4.*Phát triển nhân viên ·*Phân t*ch nhu cầu đ*o tạo v* kế hoạch ho*n thiện cá nhân
·*L*p kế hoạch phát triển nhân viên thông qua chương trình đánh giá kết quả công việc
·*Nh*n biết các lợi *ch của chương trình đánh giá kết quả công việc v* các cách phát triển nhân viên
·*Lên kế hoạch h*nh động để nâng cao KQCV của nhóm v* phát triển mục tiêu nghề nghiệp của nhóm
*
Học ph*:
Địa điểm & thời gian học:*theo nhu cầu của tổ chức, doanh nghiệp
Hot line:**0913 368 815 - 0126 76 56789*(Mr. Chung)

Nguồn: http://gec.edu.vn/danh-gia-ket-qua-c...nhan-vien.html